Bolazaman
- Gaya kepemimpinan pada dasarnya menjadi ciri bentuk organisasinya. Perangai
dan tingkah laku pimpinan dapat mempengaruhi sistem dan cara pengambilan
kebijakan yang diorganisasikannya.
(a)
Otokratis,
memusatkan penguasaan dan pengambilan keputusan dari pimpinan. Pimpinan yang
memiliki ciri demikian cenderung menggunakan asumsi negatif berpikir.
(b)
Partisipasif,
gaya kepemimpinan seperti ini melibatkan bawahan dalam pengambilan keputusan.
Pimpinan demikian cenderung berpandangan teori Y.
(c)
Demokratis,
gaya kepemimpinan menyerahkan keputusan kepada kelompok. Gaya kepemimpinan yang
terbaik dikembangkan pada pola ini. Pertimbangan menyangkut iklim organisasi,
kelompok, sifat pekerjaan, faktor lingkungan menjadi kendali mutu dalam
mencapai tujuan organisasi.
Kepemimpinan
otokratis dipakai bila kelompok yang dihadapi memerlukan tindakan cepat dan
tegas.
Pertimbangan
tentang kepribadian pemimpin, iklim dan kebijakan organisasi, dan pengalaman karakter
harapan dan tingkah laku atasan, karakter dan tingkah laku bawahan, sifat
pekerjaan dan harapan dan tingkah laku rekan sejawat menjadi pertimbangan.
MotivasiI
Kebutuhan
yang mendorong untuk melakukan sesuatu yang pada ujungnya menyebabkan orang
bertingkah lakuk tertentu dalam mencakai tujuan, Pengaruh karakteristik
individu, pekerjaan, sistem, dan kondisi organisasi untuk dihayati secara
benar-benar.